醫(yī)藥流通領(lǐng)域，伴隨“兩票制”落地實(shí)施，行業(yè)集中度空前提高，流通渠道層級(jí)減少，其市場趨于規(guī)范化，B2B電商平臺(tái)受追捧，行業(yè)正催生新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

醫(yī)藥零售領(lǐng)域，新趨勢正在逐步顯現(xiàn)，銷售品類多樣化、DTP藥房、藥店+診所模式、慢病管理轉(zhuǎn)型、服務(wù)升級(jí)等經(jīng)營模式成為企業(yè)新的發(fā)力點(diǎn)。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)促使機(jī)構(gòu)落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診、權(quán)責(zé)一致、完善利益分配、區(qū)域醫(yī)療資源整合共享，目標(biāo)形成服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。 

醫(yī)藥現(xiàn)代物流服務(wù)，供應(yīng)鏈云端化催生設(shè)施共享，庫存共享，運(yùn)輸共享，集約化平臺(tái)模式，提高供應(yīng)鏈運(yùn)營中的整體效益。
 

通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實(shí)施上線，與最佳企業(yè)管理模式進(jìn)行完美結(jié)合，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程、倉儲(chǔ)配送等各個(gè)環(huán)節(jié)配合，從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費(fèi)者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保等醫(yī)療相關(guān)部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，讓企業(yè)在智能信息化的供應(yīng)鏈管理體系中，實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營服務(wù)。