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    醫療高值耗材管理面臨的挑戰
    
“灰色庫存”現象
    
高值耗材實際需求的不確定性，導致醫院基本采用簡單粗放的事后管理模式；事后管理模式基本沒有驗收、出入庫管理，容易出現無人監管的“灰色庫存”現象。
    

    
質量監管缺失
    
植入介入等高值耗材屬于高風險產品，質量監管嚴格，要求全流程一碼溯源；但以現有大部分醫院采用的“跟臺帶貨式”或“寄售式”的粗放式管理方式容易出現質量管理漏洞，帶來使用安全隱患。
    

    
購銷存退混亂
    
高值耗材品規繁多，專業性要求高，而且經常出現退換貨現象，傳統“人工登記、手動記錄、紙質翻查”管理模式和“清臺計數”的手工結算方式容易導致“購銷存退”混亂。如果沒有與供應商實現基礎數據庫統一、信息互聯互通，在高值耗材準入、采購、使用、追溯等各個環節很難實現規范管理，導致潛在的經濟損失和質量安全風險。
    

    
醫療高值耗材管理解決方案模型（高值耗材管理——SPD）
    

    

    
	
    
系統解決方案應用價值
    
協同交互，一體化管理
    
統一分類、統一編碼，統一供應鏈基礎數據；并與供應商實現信息互聯互通、協同交互，實現高值耗材的物流管理精細化、使用過程智能化、監控追溯信息化。
    

    
一碼溯源管理
    
可選擇在廠家碼的基礎上賦唯一碼，結合智能化設施設備和RFID技術，實現全程一碼溯源質量管理。
    

    
閉環式倉儲物流管理
    
利集成RFID技術和智能倉儲設備，高值耗材在使用前準入控制、使用中自動識別、使用后可追溯、可分析，實現高值耗材在院內的流轉、使用、分析、追溯的全程管控，消除“灰色庫存”存在的監管隱患。
    

    
零庫存管理
    
采用“消耗后結算”模式，實現醫院高值耗材“零庫存”管理。
    
 SPD集成智能終端
    

    

    
	
    

    
                      
    
                   
    
                  
    
                
    
              
    
            
    
          
    
        
    
         
        
    
          
    
            
    
              
                  
                
    新聞資訊
    
              
    
            
    
            
    
              
              
    
          
    
          
          
    
          
    
        
     
        
    
    
    
    


    
  

    


 



 





    
  
  
    
  
  
    
  
  
    
    
    
      
    
        
    
          
          
    
      
    
    
    
  
    
  
  
  
    
    
  
  

    






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