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  • 醫(yī)用藥品管理面臨的挑戰(zhàn)
    信息孤島,信息不對(duì)稱
    與供應(yīng)商信息交互不暢,采購、驗(yàn)收、入庫、分揀、配送等各環(huán)節(jié)信息化、智能化程度低,庫存積壓、出錯(cuò)率高,運(yùn)營效率偏低。
    藥師工作結(jié)構(gòu)性矛盾,專業(yè)價(jià)值不能有效體現(xiàn)
    藥師大部分疲于驗(yàn)收、入庫、分揀、配送等勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低的工作,沒有體現(xiàn)藥師為臨床服務(wù)的專業(yè)價(jià)值。
    臨床用藥管理不規(guī)范,質(zhì)量監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)大
    住院臨床用藥分揀和配送監(jiān)管難度大,臨床科室常備藥品管理不完善,容易出錯(cuò)和導(dǎo)致?lián)p耗。
    精細(xì)化管理不夠
    藥品流轉(zhuǎn)沒有全流程閉環(huán)和條碼化,難以實(shí)現(xiàn)藥品批號(hào)與效期精細(xì)化管理和精準(zhǔn)化配送。

    系統(tǒng)解決方案應(yīng)用價(jià)值
    協(xié)同交互,一體化管理
    統(tǒng)一分類、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一醫(yī)療供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù);與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、協(xié)同交互,提高采購、配送效率,降低醫(yī)院和供應(yīng)商采購和配送管理成本。
    專業(yè)分工,體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值
    流程優(yōu)化,讓藥師等專業(yè)人士回歸處方審核、指導(dǎo)用藥等專業(yè)本質(zhì)工作,驗(yàn)收、入庫、分揀、配送等倉儲(chǔ)物流工作由專業(yè)的倉儲(chǔ)物流人員完成,體現(xiàn)專業(yè)價(jià)值,提高運(yùn)營效率。
    精細(xì)化管理,精準(zhǔn)配送
    取消一級(jí)藥庫,以門急診藥房、住院藥房、靜配中心等二級(jí)庫為核心的精細(xì)化管理和精準(zhǔn)配送,提高運(yùn)營效率,減少運(yùn)營成本。
    全流程閉環(huán)和可追溯
    在信息化的基礎(chǔ)上,連接智能設(shè)施設(shè)備,運(yùn)用RF、RFID條碼和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)藥品的院內(nèi)全流程閉環(huán)管理、效期和可追溯管理。
    零庫存管理
    采用“消耗后結(jié)算”模式,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院藥品“零庫存”管理,大幅降低庫存和損耗成本。

    解決方案模型1(門/急診藥房管理)


    SPD集成智能終端
     
     
    解決方案模型2(住院藥房管理)


    SPD集成智能終端

     
    解決方案模型3(靜配中心管理)

    常備藥和術(shù)間用藥管理
     

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