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廣東廣通醫(yī)藥有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣通）+廣東百優(yōu)連鎖醫(yī)藥物流有限公司（以下簡(jiǎn)稱百優(yōu)）正在珠三角及粵東地區(qū)開展醫(yī)藥新零售與連鎖零售業(yè)務(wù)，搭建B2B平臺(tái)、B2C平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)訂店送”新模式，建設(shè)潮州饒平大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心，擴(kuò)大配送版圖，實(shí)現(xiàn)高效、快捷、智能的最后一公里配送服務(wù)，搭建供應(yīng)鏈信息交互體系，形成集團(tuán)化供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理。

2、以大助力完成廣通集團(tuán)化供應(yīng)鏈管理

主要應(yīng)用的以大信息化系統(tǒng)：

1、MESCM移動(dòng)物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

2、WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

3、RF無線射頻揀選系統(tǒng)

4、SCM(集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈)

5、FLEET終端運(yùn)輸app

6、B2B電商平臺(tái)

7、B2C電商平臺(tái)

8、微商城

廣通與百優(yōu)采用以大提供的集團(tuán)化供應(yīng)鏈管理解決方案，使用現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)和智能設(shè)備：

1、將倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率和準(zhǔn)確率分別提升20%和10%，為開拓銷售業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的配送服務(wù)基礎(chǔ)；

2、通過實(shí)施集團(tuán)化ERP和內(nèi)部供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)總部和子公司之間數(shù)據(jù)和資源整合，打造統(tǒng)一的內(nèi)部供應(yīng)鏈體系；

3、通過實(shí)施移動(dòng)TMS（FLEET）系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸作業(yè)全過程線上跟蹤；

4、在強(qiáng)大的物流體系支持下，通過互聯(lián)網(wǎng)+2B，互聯(lián)網(wǎng)+2C整合下游供應(yīng)鏈資源，打造下游供應(yīng)鏈信息化體系。

3、項(xiàng)目實(shí)施成果

現(xiàn)代物流優(yōu)秀案例--廣通醫(yī)藥集團(tuán)化物流供應(yīng)鏈管理

1、業(yè)務(wù)拓展渠道增多，納入C端用戶，銷售收入提高20%；

2、使用移動(dòng)設(shè)備，作業(yè)指引，減少作業(yè)差錯(cuò)，提高作業(yè)準(zhǔn)確率；實(shí)現(xiàn)了傻瓜式作業(yè)，降低了招聘人員要求；
3、現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，優(yōu)化作業(yè)流程，大大提高了作業(yè)效率，在倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員減少20多人的情況下，滿足翻倍的業(yè)務(wù)作業(yè)；
4、配送效率提高為原來的2倍；
5、系統(tǒng)對(duì)藥品有效期進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)臨近效期3個(gè)月的藥品提前預(yù)警，提高質(zhì)量管控；
6、終端下單，精簡(jiǎn)內(nèi)部下單流程，降低下單錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)，且減少溝時(shí)間；
7、精準(zhǔn)及時(shí)的物流配送，方便快捷的物流查詢，提供給客戶更好的服務(wù)體驗(yàn)，提升客戶黏度。

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